充実した研修制度

人事システム

有能な人材を採用することよりも、有能な人材をつくるのが企業の務め

すべての社員が向上心を持ち、より充実した仕事ができるように様々な研修を行っています。

新人研修

入社したらまずこの研修を受けて頂くことになります。内容は、社員の心得・会社の方針・社員ルール・社内規定から、社内文書の書き方・ビジネスマナーといった社会人としての力を高めるものまでと幅広く、充実したものです。この研修で仕事をするための基本的な知識を身に付けて頂きます。

OJTによる同行研修

営業社員は、新人研修を受けて頂いた後は、実際に先輩社員の仕事に同行し、徐々に仕事に参加して頂きます。当社では新人教育のカリキュラムがあるため、先輩社員によって教育内容のムラがありません。また、カリキュラムを達成するまで先輩社員がマンツーマンでフォローするので自分のペースで仕事を覚えて頂けます。

一方、管理部門の社員も、入社後まずは各部署の先輩社員による丁寧な指導で仕事を覚えて頂きます。専門的な知識をお持ちでない方も、OJTで業務を通してしっかりと身につけて頂けますのでご安心ください。

スキルアップ研修

研修期間を終えたら、さらにレベルの高い仕事をするためにはどうすればよいかを学んで頂きます。この研修は自由参加で何度でも受けることができます。ここで出される課題を修得することにより自然とスキル向上できるシステムになっています。

管理職研修（リーダーシップ・プログラム）

班長に限らず階層や部門によってそれぞれの研修が設定されています。この研修では主に社員の育成をテーマに、部下の育て方、やる気の引き出し方、落ち込んでいる部下の接し方、正しい叱り方、頑張れる雰囲気の作り方などを勉強してもらいます。すべての社員が向上心を持ち、気持ちよく仕事に打ち込めるのもこの研修の成果と言えるかもしれません。

リーダーシップ・プログラム

若手準管理職から階層や部門ごとにさまざまな研修を行っています。

リーダーシップ: コーチングや動機づけの技術から経営マネジメントまで幅広く学びます。
ロジカル・シンキング: 感覚のみに頼らず、物事を理論的に考え問題点を見つけ出し、適切な対応策に導くことを学びます。
マーケティング: 「良い」サービスがいかにして売れるのか、そのしくみについて学びます。
人材マネジメント: 評価と報酬のシステム、能力開発システムを学びます。
アカウンティング: 財務会計から会社の状況を把握し、分析することにより経営方針につなげることを学びます。
マネジメント・コンントロール: 事業戦略を具体的な計画・行動に落とし込み、その進捗管理や見直しをする技術を学びます。
経営戦略: 戦略の基本パターン、戦略の策定と実行のプロセスなどを学びます。

工事別研修

住宅の工事といってもさまざまな工事があります。屋根や外壁などの外装工事、システムキッチン、システムバス、増改築工事、などなど。これらを一度に覚えようと思っても至難の業です。当社では工事の種類によってそれぞれの内容に対応する研修を用意しているので、少しずつ確実に工事の知識を身に付けていくことができます。

コンプライアンス研修

企業活動において法令遵守は最重要課題のひとつで、当社の経営もこれが基盤となります。社員一人ひとりが法令遵守の大切さを認識し、実践できるように各役職により内容を設定し、定期的に行っています。

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